Boult Wade Tennant
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Angela McCleave

H.R Director

London

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Memberships
  • British Psychological Society
  • British Association for Counselling and Psychotherapy
  • National Counselling Society
Qualifications
  • MSc Psychology, Open University
  • PSD Level 7, Chartered Institute of Personal Development
  • Diploma in Counselling and Psychotherapy

Meine Karriere im Bereich Personalwesen habe ich hauptsächlich in der Dienstleistungsbranche und insbesondere im Rechtssektor verbracht. Ich kam als HR-Managerin zu Boult, bevor ich zur HR-Direktorin aufstieg.

Meine Arbeit bei Boult ist unglaublich vielfältig und reicht von der Überwachung der täglichen HR-Anforderungen für das Unternehmen über die Personalbeschaffung, Schulung und Entwicklung bis hin zur Leitung der Bereiche Wohlbefinden, Vielfalt und Inklusion. Besonders gut gefallen mir die Aspekte der Personalbeschaffung in dieser Position. Es war schon immer eine sehr befriedigende Aufgabe, neue Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund und sehr unterschiedlichen Interessen kennenzulernen und herauszufinden, wie sie in unser Unternehmen und unsere Unternehmenskultur passen könnten.

Außerdem interessiere ich mich sehr für die Programme für Wohlbefinden, Vielfalt und Inklusion, die wir hier bei Boult im Rahmen unserer verantwortungsvollen Geschäftsstrategie durchführen. Ich habe die Position des Leiters für Wohlbefinden in der Firma übernommen, als sie geschaffen wurde. Außerhalb der Arbeit bin ich ein qualifizierter Berater/Psychotherapeut und habe einen Master in Psychologie, und dies, in Kombination mit dem Übergang zur Personalabteilung, machte die Rolle zu einer natürlichen Ergänzung. Ein Großteil unseres Ansatzes für das Wohlbefinden kristallisierte sich während des Covid-Lockdowns heraus, und die Aufrechterhaltung eines Gleichgewichts zwischen unserer ausgezeichneten Unternehmenskultur und der Flexibilität des hybriden Arbeitens hat unser Programm bisher wirklich vorangetrieben.

Ich gehe davon aus, dass die Entwicklung unseres Wohlfühlprogramms bei Boult auch in Zukunft ein Schwerpunkt für mein Team und die breitere Partnerschaft sein wird. Wir sind dabei, eine formelle Wohlfühlstrategie fertigzustellen, um alles, was wir bisher getan haben und noch tun werden, in einer Richtlinie zusammenzufassen.

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“My work with Boult is incredibly varied, from overseeing day-to-day HR requirements for the firm, to recruitment, training and development, to leading on wellbeing, diversity and inclusion.”

Meine Karriere im Bereich Personalwesen habe ich hauptsächlich in der Dienstleistungsbranche und insbesondere im Rechtssektor verbracht. Ich kam als HR-Managerin zu Boult, bevor ich zur HR-Direktorin aufstieg.

Meine Arbeit bei Boult ist unglaublich vielfältig und reicht von der Überwachung der täglichen HR-Anforderungen für das Unternehmen über die Personalbeschaffung, Schulung und Entwicklung bis hin zur Leitung der Bereiche Wohlbefinden, Vielfalt und Inklusion. Besonders gut gefallen mir die Aspekte der Personalbeschaffung in dieser Position. Es war schon immer eine sehr befriedigende Aufgabe, neue Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund und sehr unterschiedlichen Interessen kennenzulernen und herauszufinden, wie sie in unser Unternehmen und unsere Unternehmenskultur passen könnten.

Außerdem interessiere ich mich sehr für die Programme für Wohlbefinden, Vielfalt und Inklusion, die wir hier bei Boult im Rahmen unserer verantwortungsvollen Geschäftsstrategie durchführen. Ich habe die Position des Leiters für Wohlbefinden in der Firma übernommen, als sie geschaffen wurde. Außerhalb der Arbeit bin ich ein qualifizierter Berater/Psychotherapeut und habe einen Master in Psychologie, und dies, in Kombination mit dem Übergang zur Personalabteilung, machte die Rolle zu einer natürlichen Ergänzung. Ein Großteil unseres Ansatzes für das Wohlbefinden kristallisierte sich während des Covid-Lockdowns heraus, und die Aufrechterhaltung eines Gleichgewichts zwischen unserer ausgezeichneten Unternehmenskultur und der Flexibilität des hybriden Arbeitens hat unser Programm bisher wirklich vorangetrieben.

Ich gehe davon aus, dass die Entwicklung unseres Wohlfühlprogramms bei Boult auch in Zukunft ein Schwerpunkt für mein Team und die breitere Partnerschaft sein wird. Wir sind dabei, eine formelle Wohlfühlstrategie fertigzustellen, um alles, was wir bisher getan haben und noch tun werden, in einer Richtlinie zusammenzufassen.

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