Boult Wade Tennant
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Igualdad, diversidad e inclusión (EDI)

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«Contar con la gobernanza adecuada es clave para mantener y promover la igualdad, la inclusión y la diversidad. Para impulsar un cambio positivo que dé resultados necesitamos el liderazgo adecuado. En 2022 cambiamos nuestra manera de enfocar la responsabilidad corporativa y, como parte de esta nueva estrategia, creamos un comité de EDI formado por voluntarios, procedentes de una amplia variedad de departamentos, oficinas y niveles de antigüedad. El comité es responsable de establecer la estrategia de EDI de la empresa, poner en marcha las iniciativas y rendir cuentas al Comité de responsabilidad corporativa. Contar con un grupo de empleados comprometidos y deseosos de alcanzar nuestros objetivos es clave para impulsar y acelerar el ritmo del cambio. Estoy muy orgullosa de lo que este comité ha conseguido hasta ahora, y sé que con su iniciativa seguirá impulsando más cambios en el futuro.»

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En Boult creemos en la inclusión y en la creación de un ambiente de trabajo en el que todos puedan ser ellos mismos. Para nosotros, es crucial atraer, desarrollar y retener a un equipo de trabajo diverso, así como crear una cultura inclusiva en la que las personas se sientan valoradas e integradas, por lo que hacemos un gran esfuerzo con estos objetivos en mente. Gracias a la acción colectiva hemos logrado cambios tangibles y hemos influido positivamente en nuestra cultura empresarial, y seguiremos haciéndolo.

En 2021 trabajamos con Focal Point, una organización dedicada a favorecer entornos más respetuosos e inclusivos en los lugares de trabajo, y realizamos una encuesta entre el personal con el fin de conocer lo que nuestra gente opinaba sobre la cultura empresarial y el nivel de igualdad, diversidad e inclusión dentro de Boult. Nuestra intención era hacer balance de en qué lugar nos encontrábamos y a dónde queríamos llegar, y estos resultados nos ayudaron a desarrollar un nuevo enfoque y una nueva perspectiva de igualdad, diversidad e inclusión.

A lo largo de 2022 creamos una estrategia EDI en torno a seis pilares que guían nuestras acciones: comprometer, equipar, capacitar, integrar, evaluar y evolucionar. Revisamos las políticas y los procedimientos de contratación, impartimos cursos de liderazgo y modificamos nuestros acuerdos de trabajo flexible para garantizar que nuestro enfoque fomentara la diversidad y pusiera en valor las diferencias. Además, organizamos sesiones formativas para concienciar al personal sobre los prejuicios inconscientes y la neurodiversidad, con el fin de comprender y abordar estas cuestiones. Hemos tomado medidas proactivas para hacer frente a los problemas de diversidad de género en nuestro sector y fuera de él, uniéndonos a redes y organizaciones de apoyo como WorkLife Central, IP Inclusive y General Counsel for Diversity and Inclusion (GCEDI). También hemos firmado acuerdos y compromisos con organizaciones cuyos valores compartimos, como la IP Inclusive Charter y el IP Inclusive Senior Leadership Pledge.

Nuestras áreas prioritarias son:

  • Edad y estilo de vida
  • Discapacidad
  • Género
  • LGBTQ+
  • Raza y etnia

«Considero que la firma Boult ha sido realmente proactiva a la hora de ayudar a todo su equipo a comprender los desafíos y los beneficios para todos de una cultura verdaderamente integradora. El equipo ha participado en actividades de aprendizaje relacionadas con los problemas que afectan a las personas y a los equipos en la sociedad actual y la gente muestra una intención auténtica por hacer de Boult una empresa verdaderamente integradora donde todos puedan sentirse incluidos.»

Gordon Brock, Trainer, Elite Training European Ltd

«Parte del éxito de esta empresa es su capacidad para bascular sobre un eje en un momento dado y afrontar rápidamente un reto. Nuestra flexibilidad y voluntad de probar cosas nuevas creo que nos ha ayudado a adoptar un enfoque diferente en nuestra estrategia de Empresa Responsable. Nuestros esfuerzos han tocado todos los aspectos de nuestra vida laboral, desde una compleja revisión de nuestro sistema de evaluación hasta la introducción de un programa de tutoría. Hemos puesto en marcha campañas de sensibilización que animan a la gente a reconocer los diferentes estilos de trabajo, hemos revisado y actualizado nuestras políticas favorables a la familia, incluido el paquete de maternidad, hemos publicado y sensibilizado sobre temas como la menopausia y la salud masculina, estamos señalando activamente al personal recursos y grupos que trabajan en el espacio EDI, y nos hemos sumado a innumerables conferencias y debates del sector para hablar de EDI en PI».

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